自2012年董明珠任格力集團董事長以來，董明珠憑藉“鐵血政策”開啟了格力製度化管理的“鐵腕時代”。曾經，董美國黑金 美國黑金效果 美國黑金官網 美國黑金真偽 美國黑金副作用 美國黑金有用嗎 美國黑金剛 美國黑金成分 美國黑金功效

美國黑金評價 美國黑金香港 美國黑金可以每天吃嗎 美國黑金好嗎 美國黑金真假 美國黑金ptt 美國黑金真偽 壯陽美國黑金 usa美國黑金 美國黑金無效明珠、黃輝與望靖東被人們稱為格力電器的“鐵三角”。然而，不到半年時間，望靖東與黃輝先後請辭。

有網友質疑：是否董明珠的管理太過嚴苛了？

董明珠回應：“每個人都可以選擇是否留在一家公司，但只要在這家公司，就必須要遵守這家公司的管理規則。若是有人不服從規則，不能服務於企業，或者不懷好意的，那麼必須走人，沒得商量。”

華為總裁任正非談及企業管理時曾用到“狼性文化”，任正非提出狼的三個特性： 1、嗅覺敏銳；2、不服輸，敢競爭；3、分工合作，各司其職。

董明珠說：格力要向華為學習。在華為面前，格力甘做第二。

一、初至格力，以一己之力開業界之先河

20世紀90年代初，國內空調銷售市場還處於野蠻拓荒期，空調電器廠家與經銷商普遍施行“先發貨後付款”的交易模式，各級經銷商拖欠貨款，導致不少商家背負上“三角債”的事稀鬆平常。

1990年，36歲的董明珠初至格力，還是一名普通的推銷員。不久後，董明珠被調至安徽工作，然而她接手的卻是一個“商家拖欠格力42萬元貨款”的爛攤子。

董明珠本沒有義務管這美國黑金 美國黑金效果 美國黑金官網 美國黑金真偽 美國黑金副作用 美國黑金有用嗎 美國黑金剛 美國黑金成分 美國黑金功效

美國黑金評價 美國黑金香港 美國黑金可以每天吃嗎 美國黑金好嗎 美國黑金真假 美國黑金ptt 美國黑金真偽 壯陽美國黑金 usa美國黑金 美國黑金無效件事，但董明珠將公司的事皆視為自己的事。董明珠認為，既然自己接手了安徽業務，就應承擔起替公司要回債款的責任。

董明珠日日圍堵經銷商，經過40多天的努力，經銷商最終向董明珠坦白自己沒償債能力。於是董明珠安排人拉走對方現有貨物以抵欠款，最終替公司避免了這部分損失。

此後，董明珠便定下規矩，放棄傳統“先貨後款”的模式，經銷商進貨一定要“先付款再發貨”。當時，格力董事長朱江洪深知公司“三角債”問題的嚴重性，非常支持董明珠。

從1992年開始，“先款後貨”的模式就推行得十分成功，也順勢延展到了整個家電行業。可以說董明珠定下了家電行業“先款後貨”的規矩。

二、董明珠：親哥哥，也不能美國黑金 美國黑金效果 美國黑金官網 美國黑金真偽 美國黑金副作用 美國黑金有用嗎 美國黑金剛 美國黑金成分 美國黑金功效

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1995年，空調行業發展快速，格力空調供不應求。此時的董明珠已是格力電器經營部長，擁有格力庫存的支配權。

有位商家希望可以優先提貨，於是找到董明珠親哥哥幫忙，並承諾給出60萬的回扣。於是哥哥找到董明珠說明來意，被董明珠果斷拒絕。之後，哥哥又找來董明珠母親遊說，董明珠還是堅定地說出兩個字：“不行。”

這件事也導致董明珠兄妹二人從此不相往來，那位經銷商也被董明珠拉入黑名單。

直到2005年董明珠哥哥生病住院，二人才再次和好。

董明珠曾說：我現在擁有的權力再大，也是公家的，要一碗水端平。絕不是為了讓利於家人，以公謀私。否則員工都來效仿，格力哪還有未來。

“鐵娘子”董明珠看似絕情，不“照顧”家人，但卻最是站得穩，將溫情和自律都刻在骨子裡。